La implantación de las metodologías ágiles, y, por lo tanto, de los principios ágiles, aporta una serie de beneficios como el aumento de la transparencia a lo largo de la gestión del proyecto, la mejora de la comunicación y la autogestión del equipo de desarrollo. Así mismo, existen otras ventajas que se obtienen al utilizar Scrum.
· Entrega periódica de resultados. El Product Owner establece sus expectativas indicando el valor que le aporta cada historia de usuario y cuando espera que esté completado. Por otra parte, comprueba de manera regular si se van cumpliendo sus expectativas.
· Entregas parciales (“time to market”). El cliente puede utilizar las primeras funcionalidades de la aplicación software que se está construyendo antes de que esté finalizada por completo. Por tanto, el cliente puede empezar antes a recuperar su inversión. Por ejemplo, puede utilizar un producto al que sólo le faltan características poco relevantes, puede introducir en el mercado un producto antes que su competidor, puede hacer frente a nuevas peticiones de clientes, etc.
· Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del cliente. De manera regular el Product Owner redirige el proyecto en función de sus nuevas prioridades, de los cambios en el mercado, de los requisitos completados que le permiten entender mejor el producto, de la velocidad real de desarrollo, etc. Al final de cada iteración el Product Owner puede aprovechar la parte de producto completada hasta ese momento para hacer pruebas de concepto con usuarios o consumidores y tomar decisiones en función del resultado obtenido.
· Mejores estimaciones. La estimación del esfuerzo y la optimización de tareas es mejor si la realizan las personas que van a desarrollar la historia de usuario, dadas sus diferentes especializaciones, experiencias y puntos de vista. De la misma manera, con iteraciones cortas la precisión de las estimaciones aumenta.
Recomiendo el siguiente video. En él, Joe Justice, un desarrollador de software aficionado a tunear coches, cuenta como aplicó la agilidad para, de manera colaborativa, crear un nuevo prototipo de coche. Y cómo lo logró, con el apoyo de un montón de gente de muchos sitios, con un modelo de crowdfunding, que bajo el proyecto Wikispeed creó de manera ágil un coche real, rápida y económicamente.
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